Дистанционное обучение технологиям инноваций
Дистанционный курс «Система управления идеями в компании»
В дистанционном курсе рассматриваются прикладные подходы к использованию внутреннего инновационного потенциала компании - методики и инструменты поиска новых идей и решений, а также механизмы экспертной оценки и выбора лучших идей для последующей проработки и реализации.
Представлены современные подходы к внедрению системы управления идеями в компании как составной части корпоративного инновационного цикла.
Материал курса может быть использован для приобретения навыков организации и управления результат-ориентированной инновационной деятельностью компании.
Дистанционный курс «Управление инновационной деятельностью компании»
в результате освоения материалов курса вы сможете:
- разрабатывать бизнес-процессы, поддерживающие непрерывную работу корпоративного инновационного цикла от идеи до реализации;
- подготавливать и организовывать действия, направленные на внедрение системной работы с инновациями в компании;
- разрабатывать систему метрик инноваций для измерения эффективности инновационной деятельности и фиксации «проблемных зон» в инновационном развитии компании;
- организовывать работу инновационных проектных команд.
Дистанционный курс «Управление стартапом»
в результате освоения материалов курса вы сможете:
- разрабатывать эффективное позиционирование новых продуктов и услуг стартапа,
- профессионально презентовать свой бизнес заинтересованным инвесторам, клиентам и партнерам,
- составлять реалистичный бизнес-план,
- разрабатывать прогнозные восходящие модели денежных потоков,
- подбирать сотрудников и соратников в стартап,
- профессионально взаимодействовать с потенциальными инвесторами для привлечения капитала в свой бизнес,
- создавать взаимовыгодные партнерства для развития своего бизнеса,
- разрабатывать с нуля бренд и поддерживающие его сообщества.
Дистанционный курс «Управление инновационным партнерством»
в результате освоения материалов курса вы сможете:
- подготавливать и организовывать действия, направленные на вовлечение ключевых поставщиков в инновационные проекты;
- разрабатывать бизнес-процессы, поддерживающие непрерывную работу с поставщиками по совместным инновационным проектам от идеи до реализации;
- разрабатывать шаги по формированию корпоративной культуры, открытой к инновациям.
Дистанционное обучение ТРИЗ
Зачем учиться ТРИЗ и что это дает?
Решая трудную задачу перебором вариантов, можно годами не сдвинуться с места: что из того, что из, скажем, 70 000 вариантов уже рассмотрены 5 000? При решении задач по ТРИЗ человек сознательно управляет процессом решения, подключая знание тех или иных закономерностей, приемов и методов. Каждая операция приближает решение. Контуры решения выступают постепенно и намного быстрее, чем при работе методом проб и ошибок.
ТРИЗ учит решать задачи «по формулам» и «по правилам». Одна и та же задача разными людьми решается по одним и тем же правилам, и получаются одинаковые результаты независимо от индивидуальных качеств этих людей.
MTRIZ Practitioner - профессиональная ступень обучения основам Модерн ТРИЗ
Курс МTRIZ Practitioner закрепляет и развивает представление о назначении, первичных методах и моделях ТРИЗ.
Вы получаете все более глубокие и надежные практические навыки решения проблем с острыми противоречиями, построения направлений и идей решения таких проблем для самых разных практических ситуаций в инжиниринге, бизнесе, педагогике, социально-ориентированных проектах, индустриальном и сценическом дизайне – перечень приложений ничем не ограничен!