ARIZ - управление инновациями в компании

Семинар «Система управления идеями»

(корпоративный формат)

Цель семинара – разобрать работу этапа «Система управления идеями» в составе корпоративного инновационного цикла и акцентировать ключевые аспекты работы такой системы с точки зрения практической реализации.

Концепция семинара

Идеи и предложения существуют в форме «невыраженных» знаний. Задача корпоративных лидеров — «ухватить» эти знания и сделать их доступными для управленческого звена. Создание работоспособной и эффективной системы управления идеями (СУИ) в компании позволит использовать инновационный потенциал персонала для решения задач роста и развития компании, а также задач по повышению эффективности текущей деятельности. Основу СУИ составляют грамотно построенные бизнес-процессы, которые органично встроены в структуру компании и ее организационную культуру, а также личность и компетенции менеджера по инновациям, который управляет функционированием СУИ в целом. На семинаре рассматриваются подходы к синтезу корпоративной СУИ, а также методология построения поддерживающих ее бизнес-процессов.

Программа семинара

10.00 – 11.30

 

Генерация идей. Формирование первичного банка идей

Генерация идей. Что препятствует генерации идей? Как собирать идеи в компании? Техники креативного мышления vs. Индивидуальное инициирование идей. Ящики для предложений. Зачем нужно управлять идеями в компании? Система управления идеями как этап корпоративной системы управления инновациями. Ящики для предложений. Этапы системы управления идеями.

Работа в малых группах синтез этапов корпоративной системы управления идеями. 

11.30 – 11.45 

Кофе-брейк 

11.45 – 13.15

 

Оценка и отбор идей для реализации

Развитие и обогащение идей. Управленческая оценка идей. Принципы и регламенты работы инновационного комитета. Матрица «полезность – усилия». Вердикты инновационного комитета.

Работа в малых группах: синтез этапов корпоративной системы управления идеями, обсуждение итогов и расстановка акцентов 

13.15 – 14.00 

Обеденный перерыв

14.00 – 15.30

 

Управление и координация работы этапов системы управления идеями

Важные «детали» работоспособной системы управления идеями. Основные требования к системе управления идеями. Инновационный менеджер: его функции, полномочия и зоны ответственности. Разработка «досье идеи».

Работа в малых группах: бизнес- кейс из практики работы компаний Восточной Европы. 

15.30 – 15.45 

Кофе-брейк 

15.45 – 17.00

 

Показатели эффективности работы с идеями.

Метрики, характеризующие работу с идеями. Поощрение инициаторов идей. Обратная связь с авторами идей. «Узкие» места в организации процесса управления идеями. 

Работа в малых группах: бизнес- кейс из практики работы компаний Восточной Европы. 

17.00 – 17-15 

Подведение итогов семинара 


Пожалуйста, задайте вопрос или дайте обратную связь: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Заказать книгу КОЛЕСО ИННОВАЦИЙ