Аудит инновационной деятельности организации

Цель проекта - провести диагностику состояния инновационной деятельности в организации с целью выявления архитектуры существующего инновационного состояния и разработки стратегии и практических шагов по преодолению «узких мест».

Концепция проекта

На основании результатов анкетирования оценивается интегральная ситуация, соответствующая текущему положению дел в компании формируется карта инновационного состояния «as is» компании. Оценка производится по девяти направлениям («спицам»), характеризующим функционирование компании в рамках трех «стратегических треугольников». Графическое изображение ситуации представляет собой своеобразное «колесо», которое при равномерном стремлении числовых показателей по каждой «спице» к максимальному значению приобретает сбалансированную форму и стремится к большему диаметру.

«Стратегические треугольники» объединяют концептуально близкие «спицы» в группы и таким образом могут характеризовать интегральные показатели состояния инновационной деятельности организации.

«Стратегический (синий) треугольник»

«Инструментальный (красный) треугольник»

«Ресурсный (зеленый) треугольник»

Методика позволяет выделить слабые «спицы», и для оптимизации работы компании в этих областях вырабатывается стратегия нейтрализации узких мест, так как именно они сильнее всего тормозят развитие фирмы и снижают эффективность ее работы.

 

 

Этапы проекта:

Итог: Документально оформленные стратегические инициативы по преодолению проблемных зон.

Пожалуйста, задайте вопрос или дайте обратную связь: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.