ARIZ - управление инновациями в компании

Центр инновационного менеджмента (ЦИМ)

Центр инновационного менеджмента (ЦИМ) – подразделение Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС,  деятельность которого направлена на разработку и реализацию программ и проектов по тематике управления инновациями и инновационного развития предприятий и организаций. 

Направления работы ЦИМ:

  • Обучение в формате  краткосрочных программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки управленцев и специалистов в области управления инновационной деятельностью предприятий и организаций;
  • Обучение в формате тематических семинаров и тренингов по профильным аспектам инновационной деятельности;
  • Разработка корпоративных программ обучения, включая деловые игры, тренинги и дискуссионные семинары с обучением корпоративных тренеров;
  • Проведение прикладных исследований в области инноваций и инновационного управления;
  • Консультационные проекты в области управления инновационной деятельностью предприятия.

Руководитель Центра инновационного менеджмента – Дмитрий Хомутский,

E-mail:  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

В июне 2014 года в РАНХиГС аккредитована программа повышения квалификации ЦИМ нового поколения

«Системное управление инновациями в компании»

Продолжительность: 188 академических часов.

Выпускной документ: Удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС.
Форма итоговой аттестации:  защита индивидуального проекта.
Директор программы: Дмитрий Хомутский

 

Программа предназначена для руководителей и специалистов инновационно-ориентированных предприятий и организаций различных форм собственности, организаций инновационной инфраструктуры, руководителей и специалистов региональных и федеральных органов управления, отвечающих за развитие инновационной  деятельности, руководителей департаментов исследований и разработок.

Преимущества программы:

  • программы разработаны в соответствии с картой компетенций, разработанной Европейской ассоциацией по сертификации и квалификациям (European Certification and Qualification Association - ECQA) 
  • формат программы построен на основе интерактивной дискуссионно-интеграционной модели с элементами деловой игры
  • гибкий график обучения в любом режиме: вечернем, модульном и по выходным, очно-дистанционный формат

УЧЕБНЫЙ ПЛАН


Название дисциплин Кол-во часов В том числе: Самост. работа Форма аттестации
лекции практич. занятия
Обязательные дисциплины (очная форма)
1. Организация инновационной деятельности в компании 32 10 14 8 зачет
2. Управление инновационными проектами в области разработки и вывода на рынок новых продуктов и услуг 36 8 16  12  зачет
3. Формирование организационной культуры, открытой к инновациям 40 6 10  24  зачет
4. Лидерство в инновационном процессе 32 8 8 16 зачет
Обязательные дисциплины (ДОТ)
5. Управление мотивацией в инновационном процессе 16 - 3 13 зачет
6. Управление коммуникациями  16 - 3 13 зачет
7. Управление командами инновационных проектов 16 - 3 13 зачет
  Итоговая аттестация         Защита проекта
  ИТОГО 188 32 57 99  

 

Запуск программы – октябрь 2014 года.

Пожалуйста, задайте вопрос или дайте обратную связь: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

КОНТАКТЫ

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

+7 910 456 58 55

Заказать книгу КОЛЕСО ИННОВАЦИЙ