ARIZ - управление инновациями в компании

Дистанционное обучение ТРИЗ

Результат обучения

Методический - по завершении программы каждый обучаемый владеет важными навыками применения базовых универсальных моделей ТРИЗ.

Практический - базовые модели программы позволяют уверенно решать не менее 50% всех задач, встречающихся на практике (по оценкам некоторых исследователей до 80%!) – это миллионы задач согласно патентной статистике!

Для кого будут полезны обучающие программы по ТРИЗ

Руководители и специалисты консалтинговых компаний, промышленных предприятий, инновационных фирм, научно-производственных объединений, аналитики, инженеры-разработчики, менеджеры по развитию бизнеса и новых технологий, управляющие инновационными подразделениями.

А также руководители отделов и подразделений всех уровней, привлекаемые к решению задач выведения на рынок новых продуктов и услуг, развития новых направлений в бизнесе, совершенствования технологий с целью снижения издержек и повышения прибыльности, создания новых рынков продаж.

Ступени обучения

МTRIZ Practitioner – профессиональная ступень обучения основам Модерн ТРИЗ

Курс МTRIZ Practitioner закрепляет и развивает представление о назначении, первичных методах и моделях ТРИЗ.

Вы получаете все более глубокие и надежные практические навыки решения проблем с острыми противоречиями, построения направлений и идей решения таких проблем для самых разных практических ситуаций в инжиниринге, бизнесе, педагогике, социально-ориентированных проектах, индустриальном и сценическом дизайне - перечень приложений ничем не ограничен! Специалистами и даже студентами-выпускниками курс может быть заказан как стартовый курс. 

МTRIZ Practitioner Стандарт

МTRIZ Practitioner Инжиниринг

Курс гарантирует полноценный тренинг правильного анализа, моделирования и решения сложных задач с острыми противоречиями и несовместимыми требованиями, особенно в условиях недостатка или отсутствия необходимых ресурсов для достижения требуемых целей.

Курс Практик Инжиниринг отличается от курса Практик Базовый расширенным количеством сертификационных задач, ориентированных на технические приложения, связанных с развитием технических систем, изделий, технологий, компонентов, способов применения тех или иных объектов.

Содержание обучения

Шаг 1. Изучение учебника и программного обеспечения (софтвера) EasyTRIZ.

Шаг 2. Выполнение учебных заданий до достижения заданного уровня успешности.

Шаг 3. Выполнение индивидуального сертификационного задания

Режим обучения

Длительность обучения определяется самим обучаемым. Обычно заинтересованный обучаемый осваивает теоретическую часть примерно за 2-3 недели. Учебные задания требуют больше времени – от 2 до 4 месяцев при 4-6 часах работы в неделю.

Время выполнения сертификационного задания (все задания имеют одинаковый объем) наиболее вариабельно из-за различных индивидуальных способностей, интересов и возможностей обучаемых.

Есть пример прохождения всего курса и выполнения сертификационного задания высококвалифицированным специалистом, руководителем отделения перспективных исследований крупной фирмы, за 3 месяца. И это несмотря на его занятость на основной работе.

В среднем сертификационное задание требует около 2 месяцев, поскольку это не только стандартная учебная работа, но и поисковая деятельность, творческий диапазон которой и временные границы определяет сам обучаемый.

Учебно-методическое обеспечение

1. Учебник EasyTRIZ

  • Учебник содержит методику интенсивного изучения специализированных и фундаментальных навигаторов
  • Основные понятия Modern TRIZ определены и показаны на простых примерах
  • Примеры в учебнике и софтвере, формы для реинвентинга, учебных заданий и для выполнения сертификационных заданий выполнены в одном и том же стандартном формате МАИ Т-Р-И-З, согласованном со SMART
  • Кроме этого, для повышения эффективности самообучения в учебнике даны необходимые ссылки на EasyTRIZ-софтвер, постер и учебную монографию.

2. Программное обеспечение EasyTRIZ

 

  • EasyTRIZ софтвер состоит из нескольких версий, ориентированных на разных пользователей как по подготовке, так и по возрасту
  • Все версии EasyTRIZ имеют одинаковый простой интерфейс с пользователем, не требующий сложных и путаных многоэкранных переходов
  • Что может быть проще, если EasyTRIZ – это «одноэкранный софтвер»: эффективный и простой алгоритм SMART Т-Р-И-З реализован на одном экране.

3. Учебная монография по ТРИЗ

Учебная монография «Основы классической ТРИЗ» отлично дополняет EasyTRIZ учебник, софтвер и курс дистанционного обучения. Книга применяется рядом крупных компаний и университетов в числе немногих основных материалов для изучения практических основ ТРИЗ.

Доктор Киннеманн, Siemens Postautomation:

«В ТРИЗ связаны стратегия и практика технического мышления с моделями интуитивного творчества.

Становится возможным находить ошеломляющие и экономные решения даже там, где годами выпускается определенный продукт, и все верят, что известны все возможные решения на основе новейших исследований».

Доктор Нойер, SRAM Deutschland:

«Многие, и я в том числе, были поражены, когда наши собственные творческие находки были нами «переоткрыты» в ТРИЗ, но уже в систематизированной форме. 

Даже в такой „исхоженной“ области с долгой историей исследований, как велосипедная техника, методы ТРИЗ нашли полезное применение».

4. Формы для реинвентинга

К материалам прилагаются формы для реинвентинга, необходимые для бескомпьютерного обучения.

Реинвентинг – фундаментальный метод обучения в Модерн ТРИЗ. Реинвентинг означает повторение (моделирование, воспроизведение) процесса решения известных задач на основе формата и схемы МАИ.

При реинвентинге изучаются задачи с известными решениями, представленными в формате МАИ Т-Р-И-З, чтобы понять, как решались бы эти задачи на основе ТРИЗ и как можно в будущем решать подобные задачи с помощью МАИ и ТРИЗ.

Автор и ведущий дистанционного курса

Михаил Орлов

Основатель компании Modern TRIZ Academy International (Берлин, Германия).

Высшее инженерное образование (1971, электронные вычислительные машины, Минский радиотехнический институт – МРТИ), кандидат технических наук (1978, МРТИ), доктор технических наук по двум специализациям (1993, Институт точной механики и оптики, Санкт-Петербург), профессор Института Современных Знаний им. А.М. Широкова (2001, негосударственный университет, Минск).

Эксперт в области ТРИЗ-образования и консалтинга, а также разработки программных продуктов для ТРИЗ и для систем проектирования и моделирования. Специалист по решению задач и консультант по развитию сложных технических систем (продукции, технологий, систем знаний). С 1992 года активно работает с партнерами и заказчиками из Германии, США, Канады и других стран.

С 1995 года проживает в Германии. Выполнил десятки проектов по заказам многих компаний в Европе, США и Юго-Восточной Азии. Автор более 60 изобретений и более 150 публикаций. Среди них – несколько книг и версий программных продуктов по ТРИЗ на русском, английском и немецком языках.

Работает над развитием:

  • теоретических основ ТРИЗ, объединяющих моделирование развития систем, ТРИЗ-моделирование и психологическое управление генерацией идей;
  • технологий массового ТРИЗ-образования для промышленных компаний, вузов и школ;
  • ТРИЗ-технологий аккумулирования, сохранения и эффективного применения инновационного и изобретательского интеллектуального капитала.

Автор книги "Основы классической ТРИЗ", 2006 (2005). Книга является русскоязычным аналогом книг "Grundlagen der klassischen TRIZ", 3-е издание, SPRINGER, Berlin-Heidelberg, 2006 (2005, 2002) и "Inventive thinking through TRIZ", 2-е издание, SPRINGER, New York, 2006 (2003).

Стоимость обучения

В цену модуля включена стоимость учебных материалов, в том числе софтвера EasyTRIZ. После оплаты EasyTRIZ, формы для реинвентинга и электронный учебник высылаются по электронной почте. Учебную монографию по ТРИЗ необходимо приобрести самостоятельно.

Для заказа курса необходимо заполнить форму заявки на обучение. Вопросы по обучению вы можете задать через эту форму, мы вам обязательно ответим.

#

Название курса

Тип

Цена, евро

01

MTRIZ Practitioner

Стандарт

900,0

02

MTRIZ Practitioner

Инжиниринг

1500,0

 ЗАКАЗАТЬ КУРС

О проекте ariz.ru

Проект Ariz.ru создан в 2005 году с целью дать возможность российским компаниям лучше ориентироваться в практических инструментах Innovation Management (Управление инновациями) для достижения эффективной работы и стабильного роста.

Наилучший и, пожалуй, единственно возможный способ процветания для компании – непрерывно разрабатывать и внедрять инновационные решения: новые продукты, интересные рынку, новые стратегии освоения рыночных сегментов и территорий, новые внутренние бизнес-процессы, повышающие эффективность работы компании.

Компании, которые фокусируются на постоянных, последовательных инновациях, опережают своих конкурентов по множеству показателей. У компаний-инноваторов выше рыночная стоимость активов, выше темпы роста бизнеса, более высокий уровень удовлетворенности покупателей и клиентов, более инициативные сотрудники.

КОНТАКТЫ

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

+7 910 456 58 55

Заказать курс по ТРИЗ

Пожалуйста, заполните форму.
Поля, отмеченные знаком (*), обязательны.

Фамилия:(*)
Введите Фамилию

Имя:(*)
Введите Имя

E-mail:(*)
Введите email

Телефон:(*)
Введите номер телефона

Название курса(*)

Неверный Ввод

Дополнительная информация
Неверный Ввод

  

Заказать книгу КОЛЕСО ИННОВАЦИЙ

 
Семинар-практикум «Управление этапами инновационного цикла в компании: от идеи до реализации»


Цель семинара – изучить методику построения всех этапов системных инновационных процессов в компании, нацеленных на достижение финансового результата

 

Подробнее...

Интерактивный практикум «Менеджер идей»
(корпоративный формат)


Практикум построен на основе интерактивной дискуссионно-интеграционной модели для обучения управленцев и специалистов с элементами деловой игры - участники имеют возможность продумать и выразить свое индивидуальное мнение в ходе групповой работы над упражнением, услышать и обсудить другие точки зрения на рассматриваемую проблему и прийти в группе к общему знаменателю без использования силового давления.

 

Подробнее...

 
Деловая игра
«Stage-Gate – организация этапов процесса»
(корпоративный формат)


Цель – разобрать принципы построения, структуру и этапы Stage-Gate процесса, изучить критерии оценки работы и документальное сопровождение этапов, рассмотреть методы ресурсного анализа проектов, методы оценки инновационных проектов и расстановки приоритетов проектам.

 

Подробнее...

 
Тренинг «Навыки эффективного фасилитатора»
(корпоративный формат)


Цель тренинга – научить навыкам эффективного проведения креативной сессии в роли ведущего (фасилитатора), используя набор практических инструментов и техник. Тренинг проводится в динамичном интерактивном формате с выполнением заданий и упражнений для закрепления ключевых навыков фасилитатора.

 

Подробнее...

 
Семинар-практикум
«Управление стартапом: как сделать его успешным»


Цель семинара – научить участников пользоваться всеми необходимыми знаниями, чтобы создать нечто значимое и уникальное, не завязнув в теории и ненужных деталях, и сделать в верном направлении шаги по инициации и развитию своего стартапа.

 

Подробнее...