ARIZ - управление инновациями в компании

Пример 1. Заваривание чая в стакане

Исходная проблемная ситуация

Вы завариваете чай в стакане. Чтобы чай был нужного качества, вода должна быть горячей. Но при этом Вы не можете взять стакан пальцами, так как легко обжечься. Вот Вам и исходная проблемная ситуация! Что делать?

Упрощенное ТРИЗ-моделирование

При моделировании исходной проблемной ситуации используем понятие радикального противоречия (в классической ТРИЗ – «физическое противоречие»), возникающее при исследовании «корней» проблемы, ее причины.

Подробнее...

Пример 2. Забивание сваи

Исходная проблемная ситуация

Иногда при постройке дома или моста в грунт для создания будущего фундамента во многих местах предварительно забивают многометровые бетонные столбы (сваи). Проблема заключается в том, что верхняя часть почти всех свай, по которой ударяет молот, часто разрушается. Из-за этого многие сваи не удается забить на нужную глубину. Тогда эти сваи отпиливают, а рядом забивают дополнительные, что снижает производительность работ и снижает их стоимость.

Можно ли предложить новую «неразрушающую» технологию забивания свай?

Подробнее...

Пример 3. Сортировка металлического лома

Исходная проблемная ситуация

При переработке дефектных или изношенных деталей и металлического лома с целью вторичного использования требуется, прежде всего. Разделить этот лом по виду металла, например, цветные металлы, черные (различные стали) и так далее. Ручная сортировка дает неплохие результаты, но крайне непроизводительна. Это объясняется необходимостью отделять компоненты из лома по одному, перемещать их к месту измерения, проводить анализ и перемещать к месту накопления односортных компонентов. Применение точных автоматических анализаторов также не достигает цели, так как они ненадежно работают в условиях производства, например, окраска многих деталей искажает результаты измерений. Было бы полезно, по крайней мере, для предварительной сортировки применить какие-то другие способы, более пригодные в качестве промышленной технологии.

Подробнее...

Заказать книгу КОЛЕСО ИННОВАЦИЙ