Книга «Колесо инноваций»
«Колесо инноваций©»
Первое издание
Подготовлено к изданию компанией «Полиграфические мастерские», Москва, 2012 год, 216 страниц.
Твердый переплет. Ляссе.
34 авторских рисунка.
Папка с 16 постерами авторских рисунков.
Отпечатано в Чехии.
Формат переплета – 224 * 285 мм.
Блок: бумага мелованная матовая 170 г/м2.
Папка вырубная, в сложенном виде под формат переплета (224 * 285).
Постеры: бумага мелованная матовая 250 г/ м2.
Дмитрий Хомутский: «... Мы постарались соединить в книге, на первый взгляд, несовместимые вещи: художественный альбом и тексты про бизнес... Фриденсрайх Хундертвассер и Питер Друкер...»
Специалисты в области управления инновациями, эксперты консалтинговой компании TRIUNA LEADERS Дмитрий Хомутский и Евгений Синяков, показывают, как с помощью модели инновационной деятельности Колесо инноваций© эффективно выстроить инновационные процессы для достижения целей организации. В каждом разделе книги авторы рассматривают существенные аспекты, призванные помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационной деятельности.
Издание имеет прикладное значение и адресовано в первую очередь руководителям предприятий, менеджерам, планирующим руководить и работать в успешных компаниях, но также будет полезно всем, кто заинтересован в разработке и внедрении инноваций.
Ядром книги является концепция Колесо инноваций©, которую авторы успешно используют для аудита инновационной деятельности компаний и построения корпоративных инновационных процессов. Девять аспектов функционирования организации («спицы»), объединенные в «колесо», составляют названия основных разделов книги.
Авторы снабдили каждую «спицу» Колеса инноваций© интересными практическими моделями и рекомендациями, которые доказали свою действенность. Личный профессиональный опыт авторов во многом базируется на подходах и методических разработках, которые были созданы и апробированы известными мировыми экспертами и консультантами в области управления инновациями.
Каждому параграфу книги соответствует метафорический рисунок, темой которого является содержание параграфа. Все эти иллюстрации выполнены дизайнером Натальей Лежневой в стиле и по мотивам графических и живописных работ австрийского художника и архитектора Фриденсрайха Хундертвассера.
Шестнадцать метафорических рисунков книги изготовлены в виде постеров и собраны в специальную папку, которая прилагается к книге. Рисунки могут украсить рабочий интерьер, будут поддерживать стремление творить и помогут создать атмосферу созидания и постоянного движения вперед.
Цена книги 2 300 рублей (НДС 20% включен).
Доставка оплачивается отдельно (доставка в пределах МКАД в г.Москве - БЕСПЛАТНО).
Вес комплекта «книга + папка с постерами» - 1,74 кг.
Авторы книги
Дмитрий Юрьевич Хомутский
PhD, МВА, действительный член ISPIM
Выпускник Московского авиационного института (1988г.), Всероссийской Академии внешней торговли (1996г.), Академии народного хозяйства при Правительстве РФ (1999г.), Warwick Business School (Великобритания, 2001г.). Кандидат технических наук.
В 1999-2000гг. руководил корпоративным учебным центром АФК «Система», в 2001г. работал консультантом по стратегии софтверной компании Objectivity Ltd (Великобритания), в 2001-03гг. - директор по маркетингу ОАО «Микрон» (Зеленоград), в 2004-08гг. - директор по стратегическому развитию и руководитель образовательных проектов Интернет-холдинга Mail.Ru.
Автор серии публикаций по управлению инновациями в профессиональных журналах «Управление компанией», «Менеджмент инноваций», «Электросвязь», «Логистика и бизнес», «Инновационный менеджмент», «Инициативы XXI века».
Автор книг «Управление инновациями в компании» (Москва, СОЛОН-ПРЕСС, 2008), «Колесо инноваций» (Москва, «Полиграфические мастерские», 2012). Автор перевода книги Чарльза Пратера «Blueprints For Innovation» («Как создавать инновации» - Москва, СОЛОН-ПРЕСС, 2012).
Автор прикладного учебного курса «Управление инновациями в компании» в составе программ МВА Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ), Государственного университета управления (ГУУ), РАНХиГС, Института экономики и финансов «Синергия», Высшей Школы Бизнеса МГУ, Академии менеджмента и рынка (АМИР), РУДН, а также университета Baltijas Starptautiska Akademija (Латвия, Рига).
Действительный член международной Ассоциации Профессионального Инновационного Менеджмента ISPIM. Профессионально занимается прикладными аспектами темы «Управление инновациями» с 2001г. Разработчик технологии аудита инновационной деятельности компаний - Колесо инноваций©. Среди компаний-клиентов по проектам в области управления инноваций – Сбербанк РФ, МТС, Планета гостеприимства (брэнд Сбарро), Компания «Май», Северсталь, коммуникационная группа INSIDERS, «Русские краски», ГК «Новард», компания «Сити XXI век».
Руководитель семинаров Всероссийских молодежных форумов «Селигер 2010», «Селигер 2011», «Селигер 2012» (Инновации и техническое творчество).
Евгений Викторович Синяков
МВА, действительный член ISPIM
Степень МВА по специализации «Стратегический менеджмент» получил в Высшей Школе Международного Бизнеса при Академии Народного Хозяйства (ВШМБ АНХ).
Является выпускником Президентской Программы 1999 года. Стажировался по Программе в США. В настоящее время является членом Правления общественной организации выпускников Президентской Программы Московской области.
Занимается практическими аспектами построения эффективной организационной культуры более 10 лет. Ранее занимал руководящие должности в представительствах иностранных компаний в Москве.
Является единственным в России полным сертифицированным консультантом (Ступени 1 и 2) по применению инструментов Преобразования Организационной Культуры (Cultural Transformation Tools), разработанных международным гуру управления Ричардом Барреттом.
Коучингу лидерства обучался в Международной Академии трансформационного коучинга и лидерства у Питера Врицы в Москве и на о. Бали, Индонезия.
В настоящее время ведет свой авторский курс для слушателей Программы МВА по организационной культуре в МЦЛ Высшей Школы Экономики (ГУ-ВШЭ).
Является частым спикером и фасилитатором на конференциях, круглых столах, мозговых штурмах по теме «Управление идеями», «Связь человеческого фактора с бизнес-результатами», «Роль инновационной культуры в развитии предприятия», «Привлечение и удержание талантов», «Интеграция разных организационных культуры при слиянии и поглощениях» и др.
Является автором учебного модуля «Дорожная карта построения инновационной культуры».
