Семинар «Система управления идеями»

Семинар «Система управления идеями»

корпоративный формат

Цель семинара – разобрать работу этапа «Система управления идеями» в составе корпоративного инновационного цикла и акцентировать ключевые аспекты работы такой системы с точки зрения практической реализации.

Концепция семинара

Идеи и предложения существуют в форме «невыраженных» знаний. Задача корпоративных лидеров — «ухватить» эти знания и сделать их доступными для управленческого звена. Создание работоспособной и эффективной системы управления идеями (СУИ) в компании позволит использовать инновационный потенциал персонала для решения задач роста и развития компании, а также задач по повышению эффективности текущей деятельности. Основу СУИ составляют грамотно построенные бизнес-процессы, которые органично встроены в структуру компании и ее организационную культуру, а также личность и компетенции менеджера по инновациям, который управляет функционированием СУИ в целом. На семинаре рассматриваются подходы к синтезу корпоративной СУИ, а также методология построения поддерживающих ее бизнес-процессов.

Программа семинара

10:00 -11:30

Генерация идей. Формирование первичного банка идей

Генерация идей. Что препятствует генерации идей? Как собирать идеи в компании? Техники креативного мышления vs. Индивидуальное инициирование идей. Ящики для предложений. Зачем нужно управлять идеями в компании? Система управления идеями как этап корпоративной системы управления инновациями. Ящики для предложений. Этапы системы управления идеями.

Работа в малых группах синтез этапов корпоративной системы управления идеями. 

11:30 - 11:45

Кофе-брейк

11:45 - 13:15

Оценка и отбор идей для реализации

Развитие и обогащение идей. Управленческая оценка идей. Принципы и регламенты работы инновационного комитета. Матрица «полезность – усилия». Вердикты инновационного комитета.

Работа в малых группах: синтез этапов корпоративной системы управления идеями, обсуждение итогов и расстановка акцентов 

13:15 - 14:00

Обеденный перерыв

14:00 - 15:30

Управление и координация работы этапов системы управления идеями

Важные «детали» работоспособной системы управления идеями. Основные требования к системе управления идеями. Инновационный менеджер: его функции, полномочия и зоны ответственности. Разработка «досье идеи».

Работа в малых группах: бизнес-кейс из практики работы компаний Восточной Европы. 

15:30 - 15:45

Кофе-брейк

15:45 - 17:00

Показатели эффективности работы с идеями.

Метрики, характеризующие работу с идеями. Поощрение инициаторов идей. Обратная связь с авторами идей. «Узкие» места в организации процесса управления идеями. 

Работа в малых группах: бизнес- кейс из практики работы компаний Восточной Европы. 

17:00 - 17:15

Подведение итогов семинара

Пожалуйста, задайте вопрос или дайте обратную связь: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.
Пожалуйста, заполните все поля.
Пожалуйста, заполните все поля.
Пожалуйста, заполните все поля.
Пожалуйста, заполните все поля.
Пожалуйста, заполните все поля.
Яндекс.Метрика